Сегодня сильный HR — это уже не только про найм, адаптацию, мотивацию и развитие
Та самая роль «Венди Роудс» из «Миллиардов»: быть рядом с первым лицом бизнеса не потому, что вы отвечаете за HR-процессы, а потому, что понимаете людей и можете превращать это понимание в решения для бизнеса
Это человек, который способен увидеть, что на самом деле происходит с командой, объяснить причины происходящего, спрогнозировать риски и предложить собственнику обоснованное управленческое решение
влиять на решения бизнеса, а не только реализовывать их;
работать напрямую с собственниками и топ-менеджерами;
глубже понимать поведение сотрудников и команд;
видеть причины конфликтов, сопротивления, потери мотивации и выгорания;
перейти от HR-наблюдений к профессиональным управленческим гипотезам.
работать напрямую с собственниками и топ-менеджерами;
глубже понимать поведение сотрудников и команд;
видеть причины конфликтов, сопротивления, потери мотивации и выгорания;
перейти от HR-наблюдений к профессиональным управленческим гипотезам.
Для кого
Для HR, HRBP, HRD и HR-консультантов, которые хотят:
На вебинаре поговорим
01
О новой роли HR
Что должен уметь специалист, которого собственник воспринимает как стратегического партнера
02
О человеческом факторе в бизнесе
Как понимать, почему сильные сотрудники перестают давать результат, кто выдержит изменения, где возникают скрытые риски и почему одинаковые управленческие решения по-разному работают с разными людьми
03
О прогнозировании поведения
Как перейти от «мне кажется, с сотрудником что-то происходит» к пониманию причин, возможных сценариев и вариантов управленческого решения
04
О новых инструментах HR
Познакомимся с методологией Металогика и покажем, как данные о ценностях, мотивации, принятии решений, поведении в кризисе и условиях эффективности можно использовать в реальных бизнес-задачах
Металогика в работе HR
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Участники смогут пройти диагностику Металогика на себе и увидеть:
Познакомимся с методологией и покажем, как данные о ценностях, мотивации, принятии решений, поведении в кризисе и условиях эффективности можно использовать в реальных бизнес-задачах
- свои ключевые поведенческие стратегии;
- особенности принятия решений;
- реакцию на давление и неопределенность;
- мотивирующие факторы;
- условия максимальной эффективности.
Как перейти от «мне кажется, с сотрудником что-то происходит» к пониманию причин, возможных сценариев и вариантов управленческого решения
Что вы получите
к участию в управленческих решениях
А представление о том, какой может быть следующая ступень вашей профессиональной роли
Не еще один HR-тест
А также познакомитесь с профессиональным сообществом HR и консультантов, где можно обмениваться кейсами, практикой, инструментами и опытом работы со сложными запросами бизнеса
от HR-функции
к пониманию людей
к прогнозированию
Спикеры вебинара
Диана Гладких
в сфере образования и обучения взрослых
20 лет
Управляющий партнер проекта «Школа Смыслов»
- Партнер группы компаний КЕД (платформа Металогика, Школа Смыслов, Центр корпоративных образовательных решений)
- Методолог
- 13 лет профессиональный методист при Департаменте образования и науки города Москвы
- Профессиональный сертифицированный коуч (Erickson Coaching International)
- Сертифицированный карьерный консультант, ментор международного уровня
Екатерина Крайванова
предпринимательской деятельности и работы с командами
12 лет
Управляющий партнер проекта ЦКОР
- Партнер группы компаний КЕД (платформа Металогика, Школа Смыслов, Центр корпоративных образовательных решений)
- Преподаватель Высшей школы экономики
- Модератор стратегических и образовательных сессий
- Куратор направления «Психология бизнеса»
- Выпускница Сколково
- Основатель онлайн-сервиса аренды вещей Nex2You.ru
ЛИНИЯ ЗАБОТЫ
По возникающим техническим и другим вопросам вы можете
написать на нашу Линию заботы.
написать на нашу Линию заботы.
Продолжая пользоваться сайтом, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности и даю согласие на использование файлов cookie